A revista Harvard Business Review (HBR), trás uma matéria sobre o burnout e redução do stress, onde é possível minimizar os efeitos do burnout durante o trabalho. Esqueça espaços de academia ou dormitórios na empresa. Segundo o artigo na HBR, é necessário, principalmente, promover engajamento dos funcionários, conforme os passos abaixo:
1- Defina metas e objetivos claros.
2 – Escute seus colaboradores e reforce que eles podem e devem se manifestar.
3 – Mantenha um ambiente de trabalho que aceite/tolere o erro, faz parte.
4 – Pare sua tarefa contínua a cada 90 ou 120 min. Descanse a cabeça.
5 – Libere os horários flexíveis, afinal, estamos no século XXI.
6 – Comunique regularmente com a equipe e mantenha todos bem informados.
7 – Aprecie seus funcionários publicamente.
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